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社内勉強会に関連する検索キーワードを調べてみると、**「社内勉強会 意味ない」「社内勉強会 続かない」**というネガティブなキーワードがよく出てきます。そのような社内勉強会を経験した方も多いかと思います。
私は社内勉強会に100回以上関わっていますが、もちろん意味のある、数十回以上続いている勉強会もあります。本記事では、「意味ない」「続かない」と言われる理由と、失敗しないための対策を紹介します。
ベンチャー数社で100回以上の社内勉強会を成功させた、「準備のいらない勉強会」とは？｜藤木 了（cacumo 準備のいらない社内勉強会）
当サイトではベンチャー・スタートアップ企業、または大企業のデジタル関連部門など、変化の激しい組織にいるビジネスメンバー（非エンジニア）を対象としています
※エンジニア主体の勉強会や、レクリエーション系の会は対象外としています
ベンチャー・スタートアップ企業をイメージしています
<aside> <img src="/icons/person-masculine_gray.svg" alt="/icons/person-masculine_gray.svg" width="40px" /> 経営者、事業責任者、人事担当者
<aside> <img src="/icons/person-masculine_gray.svg" alt="/icons/person-masculine_gray.svg" width="40px" /> 社員、勉強会参加者