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リモートワークが増え「社内勉強会」が注目されていますが、続かないケースが多いようです。こちらのマニュアルでは、「社内勉強会」を成功に導き、チームが成長できる運営メソッドとコツをご紹介します。

当サイトではベンチャー・スタートアップ企業、または大企業のデジタル関連部門など、変化の激しい組織にいるビジネスメンバー(非エンジニア)を対象としています

※エンジニア主体の勉強会や、レクリエーション系の会は対象外としています

社内勉強会 マニュアル


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社内勉強会・ナレッジ共有会 運営マニュアル

社内勉強会は講師と運営側の負担を軽くすることで成功できます。

講師や運営側が頑張れば頑張るほど受講者が満足してくれるわけではありません。

上手に負担をなくして、回数を重ねることで、満足度の高い社内勉強会を運営できます。

社内勉強会により得られる情報が増え、メンバーの成長や自発的なアクションが期待できます。

ぜひ、みなさんも社内勉強会にチャレンジしてみてください。

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【cacumoのご紹介】社内勉強会 運営支援サービス


続く、意味のある、社内勉強会のノウハウ

「準備のいらない社内勉強会」とは?|藤木了(cacumo 社内勉強会の支援サービス)

社内勉強会 運営支援サービス、無料相談も受付中です

cacumo|準備のいらない社内勉強会

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